اندازه زیادی در سیستم های برنامه ریزی مورد نیاز مواد

ناتالی یک معلم است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در آموزش انگلیسی است و در دکترای روانشناسی خود در حال انجام است.

بسیاری از مشاغل مبتنی بر رایانه (MRP) توسط بسیاری از مشاغل برای پیگیری منابع مورد نیاز برای تولید ، یا اندازه و توزیع و توزیع استفاده می شود. بیاموزید که چگونه سیستم های MRP با اندازه LOT کار می کنند و روشهای مختلف تعیین مقادیر لازم برای تولید را کشف می کنند. به روز شده: 11/14/2021

برنامه ریزی الزامات مادی

آدم صاحب شغلی است که تجهیزات پزشکی را ایجاد می کند. کارخانه های آن همه چیز را از دستگاه های ضربان قلب گرفته تا مانیتور قند خون و موارد دیگر تولید می کنند. با این حال ، به منظور تهیه این لوازم ، آدم مجبور است از تهیه کنندگان خود ، مانند پلاستیک و مانیتورهای رهبری ، سفارش دهد تا مانیتور گلوکز بسازند.

اما آدم باید محصولات بسازد تا بتواند آنها را بفروشد. اگر او محصولات زیادی را تولید کند ، با یک انبار موجودی گیر کرده است. چگونه او می تواند اطمینان حاصل کند که او فقط محصول کافی تولید می کند و خیلی زیاد نیست؟

بسیاری از صاحبان مشاغل از سیستمی به نام برنامه ریزی مواد یا MRP استفاده می کنند که یک سیستم رایانه ای برای هماهنگی خرید ، تولید و تحویل مواد است. با MRP ، آدم می تواند اطمینان حاصل کند که تمام بخش های مشاغل خود با هماهنگی و کارآمد کار می کنند.

به عنوان بخشی از سیستم MRP ، مشاغل باید محاسبه کنند که چقدر محصول باید تولید کنند. این تصمیمات خرید مادی آنها را راهنمایی می کند و همچنین بر نحوه کارآیی آنها تأثیر می گذارد. برای کمک به آدم که می داند چند مانیتور گلوکز برای ساخت ، بیایید نگاهی دقیق تر به جنبه اندازه Lot MRP بیندازیم.

خطایی در تلاش برای بارگذاری این ویدیو رخ داده است.

سعی کنید صفحه را تازه کنید یا با پشتیبانی مشتری تماس بگیرید.

برای ادامه تماشای باید یک حساب کاربری را به شما منتقل کنید

برای مشاهده این درس ثبت نام کنید

به عنوان یک عضو ، شما همچنین به بیش از 84000 درس در ریاضی ، انگلیسی ، علوم ، تاریخ و موارد دیگر دسترسی نامحدود خواهید داشت. به علاوه ، تست های تمرین ، آزمونها و مربیگری شخصی را دریافت کنید تا به شما در موفقیت کمک کند.

دسترسی نامحدودی به بیش از 84000 درس داشته باشید.

قبلاً ثبت نام کرده اید؟برای دسترسی به اینجا وارد شوید

منابع ایجاد شده توسط معلمان برای معلمان

من قطعاً مطالعه را به همکارانم توصیه می کنم. این مانند یک معلم است که یک گرگ جادویی را تکان داده و کار را برای من انجام داده است. احساس می کنم این یک نجات است.

شما در یک رول هستید. ادامه کار خوب!

فقط ورود به سیستم. آیا هنوز تماشا می کنید؟

می خواهید بعداً دوباره این را تماشا کنید؟

وارد شوید یا ثبت نام کنید تا این درس را به یک دوره سفارشی اضافه کنید.

اندازه

آدم می خواهد برنامه ریزی الزامات مادی را در تجارت خود اجرا کند تا به طور کارآمد اجرا شود. اما ، او هنوز یک سؤال طولانی دارد که باید برای یک برنامه MRP پاسخ دهد: چگونه می تواند اطمینان حاصل کند که او فقط مانیتور گلوکز به اندازه کافی تولید می کند و خیلی زیاد نیست؟

اندازه لوط شامل تعیین میزان کالایی است که باید تولید شود. این که آیا آدم باید هر هفته 100 مانیتور بسازد ، اندازه زیادی به او کمک می کند تا اندازه کامل یا تعداد واحدها را تعیین کند. بنابراین ، چگونه او به اندازه زیادی نزدیک می شود؟

دو رویکرد اساسی وجود دارد: استاتیک و پویا:

اندازه قطعه استاتیک شامل تولید همان مقدار موارد به طور مرتب است. به عنوان مثال ، اگر آدم تصمیم بگیرد که به طور متوسط باید 100 مانیتور گلوکز در هفته بسازد ، یک رویکرد اندازه استاتیک به او امکان می دهد هر هفته 100 مانیتور بسازد. اما چه اتفاقی می افتد اگر مبلغی که وی نیاز دارد از هفته به هفته متفاوت باشد؟او در هفته هایی که کمتر از آنچه که می کند می فروشد ، با موجودی باقیمانده (که گاهی اوقات سهام ایمنی نامیده می شود) به پایان می رسد و در آن هفته ها می توان از سهام ایمنی استفاده کرد و در آن هفته هایی که بیشتر از آنچه می کند می فروشد.

همه چیز خوب به نظر می رسد ، اما اگر آدم سهام ایمنی بزرگی را نمی خواهد و نمی خواهد مانیتورهای اضافی را در انبار خود ذخیره کند؟چه می شود اگر در عوض ، او می خواهد هر هفته تعداد مناسبی از مانیتورها را تولید کند تا از تقاضا استفاده کند؟

اندازه قطعه پویا شامل تولید مقادیر مختلف موارد بر اساس آنچه سفارشات قرار داده شده است. به عنوان مثال ، اگر آدم یک هفته از بیمارستان سفارش بزرگی داشته باشد و به 150 مانیتور نیاز داشته باشد ، پس اندازه پویا به او اجازه می دهد تا در آن هفته 150 مانیتور بسازد. سپس ، هفته بعد ، اگر او فقط به 50 مانیتور نیاز داشته باشد ، این تعداد زیادی تولید می کند. اندازه پویا با داشتن یک سهام ایمنی بزرگ (اگرچه آدم هنوز هم ممکن است موجودی موجودی را در انبار خود کنار بگذارد) از بین می رود. این اجازه می دهد تا به تقاضای او در حال حاضر پاسخ دهد.

البته ، این رویکرد نیز مشکلی وجود دارد: آدم می تواند در صورت سفارش بزرگ دچار مشکل شود و وقت کافی برای تولید مانیتورهای کافی نداشته باشد. به عنوان مثال ، اگر مشتری بخواهد 300 مانیتور سفارش دهد ، اما کارخانه وی فقط می تواند 150 مانیتور را تا زمانی که مشتری به آنها احتیاج دارد ، بسازد ، پس او از شانس خارج می شود. از طرف دیگر ، اگر او دارای ایمنی زیادی باشد (همانطور که احتمالاً با اندازه استاتیک استاتیک خواهد بود) ، می تواند بقیه سفارش را از موجودی موجودی موجود در انبار خود تشکیل دهد.

مواد و روش ها

خوب ، آدم فواید و اشکال در هر دو اندازه استاتیک و پویا را درک می کند ، اما او هنوز دقیقاً نمی داند چگونه می تواند بفهمد چه تعداد مانیتور برای تولید تولید می کند. آیا او فقط در تاریکی شلیک می کند؟چگونه او اندازه زیادی را محاسبه می کند؟

روش های مختلفی برای اندازه های زیادی وجود دارد. برخی از محبوب ترین آنها:

مقدار سفارش ثابت

اولین روشی که آدم می تواند اندازه زیادی را محاسبه کند ، اساسی ترین است. مقدار سفارش ثابت یا FOQ برای کوتاه ، شامل تنظیم اندازه زیادی و سپس محاسبه چند بار برای بازگرداندن است. ممکن است آدم بگوید که او 200 مانیتور را می خواهد. تنها سؤال وی با FOQ این است که او چند بار نیاز به تولید آن 200 مانیتور دارد. او برای پاسخ به این سؤال به سابقه سفارش شرکت خود نگاه خواهد کرد ، اما نکته این است که او اندازه زیادی را تعیین می کند و سپس می فهمد که چند بار برای تولید آن اندازه قطعه است.

متوجه خواهید شد که با روش FOQ ، آدم بارها و بارها همان تعداد مانیتور را تولید می کند. این امر آن را به یک روش اندازه گیری استاتیک تبدیل می کند.

مقدار سفارش اقتصادی

FOQ ساده است ، اما آدم نگران این است که این واقعیت را در نظر نمی گیرد که از نظر اقتصادی تر برای ایجاد مانیتورها در مقادیر مشخصی سالم تر است. به عنوان مثال ، برای تولید 500 مانیتور به طور همزمان نسبت به تولید 200 مانیتور به طور همزمان ، برای هر مانیتور هزینه کمتری دارد زیرا هزینه مواد به علاوه هزینه تنظیم ماشین آلات در کارخانه برای ایجاد مانیتورها در صورت پخش شدن کمتر است. بیش از مانیتورهای بیشتر گلوکز.

مقدار سفارش اقتصادی یا EOQ ، اندازه زیادی را بر اساس هزینه تنظیم و مواد و تقاضا برای محصول شامل می کند. این در اصل مانند FOQ است اما با توجه به عنصر اضافه شده در نظر گرفتن هزینه تولید محصول در مقادیر مختلف. بنابراین ، آدم ممکن است اندازه قطعه خود را در 500 مانیتور گلوکز تنظیم کند و سپس جدول زمانی خود را مطابق آن تنظیم کند.

از آنجا که مبتنی بر و شبیه به FOQ است ، EOQ نیز یک روش اندازه استاتیک است.

خیلی

به نظر می رسد FOQ و EOQ بسیار ساده به نظر می رسند ، اما آدم مطمئن نیست که اندازه استاتیک برای او مناسب است. او ترجیح می دهد بسته به آنچه سفارشات وارد می شود ، اندازه قطعه خود را تغییر دهد. Lot-for-Lot یا L4L یک روش اندازه پویا است که شامل تولید واحدهای کافی برای انجام سفارشات و حفظ سهام ایمنی کوچک است.

به عنوان مثال ، بیایید بگوییم که آدم می خواهد یک سهام ایمنی 150 مانیتور گلوکز را در انبار خود نگه دارد ، فقط در صورتی که مشتری سریع بخواهد سفارش دهد. و بیایید بگوییم که او برای 600 مانیتور گلوکز سفارش می دهد. اگر در حال حاضر 150 در انبار خود داشته باشد ، او 600 مانیتور تولید می کند.

از طرف دیگر ، اگر ماه گذشته از 100 سهام ایمنی خود استفاده کند ، 700 مانیتور (600 برای پر کردن سفارش و 100 برای حفظ سهام ایمنی خود) تولید می کند. بنابراین ، با L4L ، آدم به سادگی با تقاضا و حفظ سهام ایمنی کوچک پیروی می کند. از آنجا که شماره ای که او تولید می کند براساس سفارشات وی تغییر خواهد کرد ، این یک روش اندازه پویا است.

مقدار سفارش دوره ای

آدم ایده روش زیادی را دوست دارد ، اما به نظر می رسد بسیار استرس زا است. به نظر می رسد که او می خواست تمام وقت سفارشات خود را انجام دهد. آیا راه بهتری وجود ندارد ، راهی که او می تواند برنامه ریزی کند بلکه پویا باشد؟

مقدار سفارش دوره ای ، یا POQ ، یک روش اندازه پویا است که شامل تولید واحدهای کافی برای انجام سفارشات در یک دوره زمانی مشخص و حفظ سهام ایمنی کوچک است. بیایید بگوییم که آدم می داند که هر مارس سفارشات مشتری های مختلف خود در مجموع حدود 1500 مانیتور گلوکز. سپس ، در ماه مارس ، او قصد دارد 1500 مانیتور گلوکز به علاوه هر آنچه را که برای حفظ سهام ایمنی خود نیاز دارد ، تولید کند.

در POQ ، آدم می تواند هر دوره زمانی را برای تمرکز روی آن انتخاب کند: یک هفته ، یک ماه ، سه ماه یا زمان دیگری. اما نکته این است که ، او اندازه قطعه را برای آن دوره زمانی مشخص می کند و به علاوه هر آنچه را که برای حفظ سهام ایمنی خود نیاز دارد ، تولید می کند. از آنجا که اندازه قطعه می تواند (و احتمالاً) از دوره به دوره دیگر تغییر کند ، POQ یک روش اندازه گیری پویا است.

توجه به این نکته حائز اهمیت است که در این درس ، ما در مورد اندازه LOT از نظر چند واحد برای تولید (یا ساخت) صحبت کرده ایم. با این حال ، اندازه LOT نیز در مورد خرید مواد اعمال می شود. به عنوان مثال ، آدم می تواند از هر یک از روشهای اندازه قطعه (مانند POQ یا FOQ) استفاده کند تا مشخص کند که تعداد صفحه های LED برای خرید برای انجام سفارشات خود برای مانیتورهای گلوکز نیاز دارد.

خلاصه درس

اندازه لوط شامل تعیین میزان کالایی است که باید تولید شود. دو رویکرد اساسی برای اندازه های زیادی وجود دارد. اندازه قطعه استاتیک شامل تولید همان مقدار موارد به طور مرتب است و معمولاً منجر به ایمنی زیادی از موجودی می شود. در مقابل ، اندازه قطعه پویا شامل ساخت مقادیر مختلف اقلام است ، بر اساس آنچه سفارش داده شده است و منجر به ایمنی کم موجودی می شود.

روشهای زیادی برای اندازه های زیادی وجود دارد ، از جمله:

• مقدار سفارش ثابت ، یا FOQ برای کوتاه ، که شامل تنظیم اندازه زیاد و سپس محاسبه چند بار برای بازگرداندن است
• مقدار سفارش اقتصادی یا EOQ، که شامل اندازه‌گیری مقدار زیادی بر اساس هزینه راه‌اندازی و مواد و همچنین تقاضا برای محصول است.
• Lot-for-Lot یا L4L که شامل تولید واحدهای کافی برای انجام سفارشات و حفظ یک انبار ایمنی کوچک است.
• مقدار سفارش دوره ای، یا POQ، که شامل تولید واحدهای کافی برای انجام سفارشات در یک دوره زمانی مشخص، به علاوه حفظ یک انبار ایمنی کوچک است.

FOQ و EOQ روش‌های اندازه‌گیری لات ثابت هستند، در حالی که L4L و POQ روش‌های اندازه‌گیری پویا هستند.

برای باز کردن قفل این درس باید عضو Study. com باشید. حساب کاربری خود را ایجاد کنید