راهنمای کامل و 12 مرحله ای برای شروع یک کسب و کار

همه چیز شما نیاز به دانستن در مورد چگونه برای شروع یک کسب و کار.

هیچ محدودیتی وجود ندارد که چه کسی می تواند به یک تاجر بزرگ تبدیل شود. شما لزوما نیاز به یک مدرک دانشگاهی, یک دسته از پول در بانک و یا حتی کسب و کار تجربه برای شروع چیزی است که می تواند تبدیل به موفقیت بزرگ بعدی. با این حال, شما نیاز به یک طرح قوی و درایو برای دیدن از طریق.

تصاویر قهرمان | گتی ایماژ

اگر شما در کارافرینی هستید , شانس شما در حال حاضر درایو, اما شما ممکن است بدانید که چگونه شروع به ساختن امپراتوری خود را.

به همین دلیل ما اینجا هستیم.

این راهنمای گام به گام را بررسی کنید تا به شما کمک کند ایده بزرگ خود را به یک تجارت موفق تبدیل کنید.

1. خودتان را ارزیابی کنید.

بیایید با اساسی ترین سوال شروع: چرا شما می خواهید برای شروع یک کسب و کار? با استفاده از این سوال به راهنمای چه نوع از کسب و کار شما می خواهید برای شروع. اگر می خواهید پول اضافی, شاید شما باید یک فشار جانبی شروع. اگر می خواهید بیشتر ازادی, شاید زمان به ترک کار خود را 9 به 5 و شروع چیزی جدید است.

هنگامی که شما به این دلیل, شروع به پرسیدن سوالات خود را حتی بیشتر برای کمک به شما شکل از نوع کسب و کار شما باید شروع, و اگر شما چه طول می کشد.

• چه مهارت های شما?
• کجا شور و شوق خود را دروغ?
• منطقه خود را از تجربه و تخصص کجاست?
• چقدر شما می توانید استطاعت به صرف دانستن است که اکثر کسب و کار شکست?
• چقدر سرمایه نیاز دارید?
• چه نوع شیوه زندگی شما می خواهید برای زندگی?
• شما حتی می توانید یک تاجر?

با پاسخ های خود بی رحمانه صادق باشید. این یک پایه و اساس برای همه چیز شما حرکت رو به جلو ایجاد, بنابراین بهتر است به دانستن حقیقت در حال حاضر از بعد.

2. به یک ایده تجاری فکر کنید.

شما در حال حاضر یک ایده کسب و کار قاتل? اگر چنین است, تبریک می گویم! می توانید به بخش بعدی بروید. اگر نه, یک تن از راه هایی برای شروع طوفان مغزی برای یک ایده خوب وجود دارد. مقاله ای با عنوان "8 راه برای رسیدن به یک ایده تجاری" به افراد کمک می کند تا ایده های بالقوه کسب و کار را تجزیه کنند. در اینجا چند اشاره گر از مقاله وجود دارد:

• از خود بپرسید بعدی چیست. چه تکنولوژی و یا پیشرفت است که به زودی, و چگونه است که تغییر چشم انداز کسب و کار به عنوان ما می دانیم? می تواند شما را جلوتر از منحنی?
• چیزی را که شما را اذیت می کند برطرف کنید. مردم ترجیح می دهند که کمتر از یک چیز بد از بیشتر از یک چیز خوب. اگر کسب و کار شما بتواند مشکلی را برای مشتریانتان حل کند از این بابت از شما تشکر خواهند کرد.
• مهارت های خود را در یک زمینه کاملا جدید اعمال کنید. بسیاری از مشاغل و صنایع کارها را به یک روش انجام می دهند زیرا همیشه اینگونه انجام شده است. در این موارد, مجموعه ای تازه از چشم از یک چشم انداز جدید می تواند تمام تفاوت را.
• از روش بهتر و ارزان تر و سریعتر استفاده کنید. شما یک ایده کسب و کار است که کاملا جدید نیست? اگر چنین است, فکر می کنم در مورد عرضه فعلی و تمرکز بر روی چگونه شما می توانید ایجاد چیزی بهتر, ارزان تر و یا سریع تر.

همچنین, بیرون رفتن و دیدار با مردم و سوال بپرسید, به دنبال مشاوره از دیگر کارفرمایان, ایده های پژوهشی و یا استفاده از هر روش باعث می شود بیشتر حس به شما.

و, اگر شما تمام گزینه های خود را خسته و شما هنوز هم گیر کرده, در اینجا 55 گزینه های کسب و کار بزرگ شما می توانید شروع.

3. تحقیقات بازار انجام دهید.

هر کس دیگری در حال حاضر انجام چه می خواهید شروع به انجام? اگر نه, یک دلیل خوب چرا وجود دارد?

با استفاده از این راهنما شروع به تحقیق در مورد رقبا یا شرکای بالقوه خود در بازار کنید. این اهداف را که باید با تحقیق خود تکمیل کنید و روشهایی که می توانید برای انجام این کار استفاده کنید را تجزیه می کند. به عنوان مثال می توانید مصاحبه ها را از طریق تلفن یا رو در رو انجام دهید. شما همچنین می توانید نظرسنجی و یا پرسشنامه که سوال بپرسید مانند "چه عواملی را در نظر بگیرید در هنگام خرید این محصول و یا خدمات?"و" چه مناطق شما را برای بهبود نشان می دهد?"

به همان اندازه مهم است که سه مورد از رایج ترین اشتباهاتی که مردم هنگام شروع تحقیقات بازار مرتکب می شوند را توضیح می دهد که عبارتند از:

1. فقط با استفاده از تحقیقات ثانویه.
2. فقط از منابع اینترنتی استفاده کنید.
3. فقط افرادی را که می شناسید بررسی کنید.

4. دریافت بازخورد.

اجازه دهید مردم با محصول یا خدمات شما ارتباط برقرار کنند و ببینند چه برداشتی از محصول دارند. مجموعه ای تازه از چشم می تواند کمک به نقطه مشکل شما ممکن است از دست رفته. به علاوه, این افراد تبدیل خواهد شد خود را برای اولین بار طرفداران نام تجاری, به خصوص اگر شما گوش دادن به ورودی خود را و دوست دارند محصول.

یکی از ساده ترین راه ها برای استفاده از بازخورد تمرکز بر روی رویکرد "راه اندازی ناب" است (در اینجا بیشتر بخوانید) اما شامل سه رکن اساسی است: نمونه سازی, تجربه کردن و چرخش. با هل دادن یک محصول, گرفتن بازخورد و سپس تطبیق قبل از اینکه شما فشار از محصول بعدی, شما می توانید به طور مداوم بهبود و حاصل کنید که شما اقامت مربوطه.

فقط می دانم که برخی از توصیه های که بینی یا نه خوب خواهد بود. بعضی ها نمی شود. به همین دلیل شما باید برنامه ای در مورد نحوه دریافت بازخورد داشته باشید.

1. بس کن! مغز شما احتمالا هنگام دریافت بازخورد در حالت هیجان قرار خواهد گرفت و ممکن است شروع به مسابقه به نتایج بد کند. سرعت خود را کم کنید و وقت بگذارید و چیزهایی را که به تازگی شنیده اید با دقت در نظر بگیرید.
2. با گفتن "متشکرم. افرادی که به شما بازخورد منفی می دهند انتظار ندارند از شما تشکر کنند اما انجام این کار احتمالا باعث می شود که به شما احترام بگذارند و او را تشویق کنند که در اینده صادق باشد.
3. به دنبال دانه حقیقت باشید. اگر کسی یک ایده را دوست ندارد به این معنی نیست که از همه چیزهایی که شما گفته اید متنفر است. به یاد داشته باشید که این افراد در حال تلاش برای کمک هستند و ممکن است فقط به یک مشکل یا راه حل کوچکتر اشاره کنند که باید بیشتر بررسی کنید.
4. الگوها را جستجو کنید. اگر شما در حفظ و شنیدن نظرات مشابه, سپس زمان شروع به نشستن و گرفتن اخطار است.
5. با کنجکاوی گوش کنید. مایل باشید وارد مکالمه ای شوید که مشتری کنترل دارد.
6. سوال بپرسید. بفهمید چرا کسی چیزی را دوست داشت یا دوست نداشت. چگونه می تواند شما را بهتر? چه خواهد بود یک راه حل بهتر?

همچنین یکی از راه های کمک به شما در دریافت بازخورد منفی ایجاد یک "دیوار عشق" است که می توانید تمام پیام های مثبتی را که دریافت کرده اید ارسال کنید.نه تنها این دیوار عشق به شما الهام بخش, اما شما می توانید این پیام ها بعد زمانی که شما شروع به فروش محصول یا خدمات خود را استفاده کنید. نظرات مثبت در اینترنت و توصیفات دهان به دهان می تواند به ایجاد یک تفاوت بزرگ کمک کند.

5. رسمی کنید.

تمام جنبه های حقوقی را زود از سر راه بردارید. به این ترتیب, شما لازم نیست که در مورد کسی که گرفتن ایده های بزرگ خود را نگران, درهم کوبیدن شما بیش از در یک مشارکت و یا تحت پیگرد شما برای چیزی است که شما هرگز دیدم. یک چک لیست سریع از چیزهایی که به ساحل ممکن است شامل:

1. ساختار کسب و کار (شرکت یا مشارکت به نام چند.)
2. نام تجاری
3. کسب و کار خود را ثبت کنید
4. شناسه مالیاتی فدرال
5. شناسه مالیات دولتی
6. مجوزها (اطلاعات بیشتر در مورد مجوزها در اینجا)
7. مجوز
8. حساب بانکی لازم, کپی رایت و یا اختراع ثبت شده

در حالی که برخی از چیزهایی که شما می توانید در خود انجام دهید, بهتر است به مشورت با یک وکیل در هنگام شروع کردن, بنابراین شما می توانید اطمینان حاصل کنید که شما همه چیز را که شما نیاز دارید را پوشش داده ایم.

در اینجا چند سوال وجود دارد که می توانید هنگام جستجوی وکیل مشاغل کوچک بپرسید.

6. طرح تجاری خود را بنویسید.

طرح کسب و کار یک توصیف کتبی از چگونگی تکامل کسب و کار شما از زمان شروع به محصول نهایی است.

به عنوان سرمایه گذار فرشته و بنیانگذار شرکت فناوری تیم بری نوشت: "شما احتمالا می تواند همه چیز شما نیاز به انتقال در 20 به 30 صفحه از متن به علاوه یکی دیگر از 10 صفحه از ضمیمه برای پیش بینی ماهانه, مدیریت رزومه و اطلاعات دیگر. اگر شما یک طرح است که بیش از 40 صفحه طولانی, شما احتمالا نه خیلی خوب خلاصه."

در اینجا چیزی است که ما پیشنهاد می کنیم باید در طرح کسب و کار شما باشد:

1. صفحه عنوان. با نام کسب و کار خود شروع کنید که سخت تر از چیزی است که به نظر می رسد. این مقاله می تواند به شما کمک کند از اشتباهات رایج هنگام چیدن جلوگیری کنید.
2. خلاصه اجرایی. این یک خلاصه سطح بالا از چه طرح شامل, اغلب لمس کردن بر روی توضیحات شرکت, مشکل کسب و کار در حال حل, راه حل و به همین دلیل در حال حاضر. (در اینجا مواردی است که باید در خلاصه ذکر کنید و چگونه می توانید برای سرمایه گذاران جذاب باشید.)
3. توضیحات کسب و کار. چه نوع از کسب و کار شما می خواهید برای شروع? چه صنعت خود را شبیه? در اینده چه شکلی خواهد بود?
4. استراتژی های بازار. بازار هدف شما چیست و چگونه شما بهترین فروش به بازار که می تواند?
5. تجزیه و تحلیل رقابتی. نقاط قوت و ضعف رقبای شما چیست? چگونه شما را ضرب و شتم?
6. طرح طراحی و توسعه. محصول یا خدمات شما چیست و چگونه توسعه خواهد یافت? سپس بودجه ای برای این محصول یا خدمات ایجاد کنید.
7. برنامه عملیات و مدیریت. چگونه عملکرد کسب و کار به صورت روزانه?
8. عوامل مالی. از کجا پول که از? چه زمانی? چگونه? چه نوع پیش بینی باید به شما ایجاد و چه باید به شما در نظر گرفتن?

برای هر سوال می توانید بین یک تا سه صفحه وقت بگذارید. یادت باشه, طرح کسب و کار زندگی است, تنفس سند و به عنوان زمان می رود و کسب و کار شما بالغ, شما خواهد شد به روز رسانی.

7. امور مالی کسب و کار شما.

یک تن از راه های مختلف برای دریافت منابع شما نیاز به شروع کسب و کار شما وجود دارد. فرشته سرمایه گذار مارتین زویلینگ, که کسب و کار راه اندازی حرفه ای فراهم می کند خدمات و محصولات برای راه اندازی و کسب و کارهای کوچک, توصیه 10 از قابل اطمینان ترین راه برای تامین مالی کسب و کار شما. نگاهی بیندازید و منابع و شرایط و وضعیت زندگی خود را در نظر بگیرید تا بفهمید کدام یک برای شما بهتر کار می کند.

1. صندوق راه اندازی خود را خودتان. بوت استرپینگ کسب و کار شما ممکن است طولانی تر, اما بخش خوب این است که شما کنترل سرنوشت خود را (و حقوق صاحبان سهام).
2. نیازهای خود را به دوستان و خانواده بسپارید. این می تواند سخت به کسب و کار از روابط شخصی جدا, اما اگر شما با توجه به درخواست وام, در اینجا یک منبع شما می توانید استفاده کنید تا به عنوان ساده که ممکن است.
3. درخواست کمک مالی کسب و کار کوچک. شروع با چک کردن راهنمای ما برای کمک های مالی کسب و کار کوچک. سپس سر را به Grants. gov, که قابل جستجو است, دایرکتوری اینترنتی بیش از 1,000 برنامه های کمک مالی فدرال. این ممکن است یک فرایند طولانی, اما شما هر گونه حقوق صاحبان سهام هزینه نیست.
4. یک کمپین سرمایه گذاری جمعی را در اینترنت شروع کنید. گاهی اوقات قدرت در اعداد است و یک دسته از سرمایه گذاری های کوچک می تواند به چیزی بزرگ اضافه شود. اگر شما فکر می کنم کسب و کار شما ممکن است مناسب برای چیزی شبیه به کیکاستارتر یا ایندیگوگو, شما باید در خواندن 10 از کسب و کار بهترین سرمایهگذاری تا به حال و یا چک کردن وب سایت های سرمایهگذاری محبوب ترین.
5. درخواست برای گروه های سرمایه گذار فرشته محلی. سیستم عامل های اینترنتی مانند گوست و انگلیست و شبکه های محلی می توانند به شما در یافتن سرمایه گذاران بالقوه ای که با صنعت و اشتیاق شما ارتباط دارند کمک کنند.
6. درخواست سرمایه گذاران سرمایه گذاری. وی سی ها معمولا به دنبال فرصت های بزرگ تیم های اثبات شده هستند که به یک میلیون دلار یا بیشتر نیاز دارند بنابراین قبل از نزدیک شدن باید کمی کشش داشته باشید.
7. به یک دستگاه جوجه کشی یا شتاب دهنده راه اندازی بپیوندید. این شرکت ها برای کمک به کسب و کارهای جدید یا راه اندازی شده به سطح بعدی طراحی شده اند. اکثر منابع رایگان از جمله امکانات اداری و مشاوره همراه با فرصت های شبکه و رویدادهای زمین را فراهم می کنند. برخی نیز بودجه بذر را نیز فراهم می کنند.
8. در مورد پیشبرد یک شریک استراتژیک یا مشتری مذاکره کنید. اگر کسی بخواهد محصول یا خدمات شما به اندازه کافی بد باشد تا بتواند هزینه اش را بپردازد این احتمال وجود دارد که او نیز به اندازه کافی بد بخواهد. تغییرات در این موضوع شامل مجوز اولیه یا توافق نامه های برچسب سفید است.
9. حقوق صاحبان سهام تجارت و یا خدمات برای کمک راه اندازی. برای مثال, شما می توانید از یک سیستم کامپیوتری برای مستاجران اداری در ازای فضای اداری رایگان. ممکن است برای این کار پولی دریافت نکنید اما مجبور نیستید هزینه یک دفتر را نیز بپردازید و یک پنی پس انداز یک پنی کسب شده است.
10. به دنبال وام بانکی یا خط اعتباری باشید. در اینجا 10 سوال شما باید بپرسید قبل از درخواست وام بانکی از جمله اینکه شما واجد شرایط خواهد شد. اگر شما از شرایط, یک جای خوب برای شروع برای فرصت های وام مدیریت کسب و کار کوچک است.

8. محصول یا خدمات خود را توسعه دهید.

بعد از تمام کارهایی که برای شروع کسب و کار خود انجام داده اید, این احساس بسیار خوبی خواهد داشت که واقعا ایده خود را زنده کنید. اما به خاطر داشته باشید که ایجاد یک محصول به یک روستا نیاز دارد. اگر شما می خواهید را به یک برنامه و شما یک مهندس نیست, شما نیاز به رسیدن به یک فرد فنی. و یا اگر شما نیاز به تولید انبوه یک مورد, شما باید به تیم با یک تولید کننده.

در اینجا یک چک لیست هفت مرحله ای وجود دارد-از جمله پیدا کردن یک تولید کننده و استراتژی های قیمت گذاری-شما می توانید برای توسعه محصول خود استفاده کنید. نکته مهم این مقاله برجسته است که هنگامی که شما در واقع گر چه هنر محصول, شما باید تمرکز بر روی دو چیز: سادگی و کیفیت. بهترین گزینه شما لزوما ارزانترین محصول نیست حتی اگر هزینه تولید را کاهش دهد. همچنین باید اطمینان حاصل کنید که محصول می تواند توجه کسی را به سرعت جلب کند.

هنگامی که شما در حال انجام توسعه محصول هستید و برخی از وظایف را برون سپاری می کنید اطمینان حاصل کنید که شما:

1. کنترل محصول خود را حفظ کنید و به طور مداوم یاد بگیرید. اگر شما ترک توسعه به شخص دیگری و یا یک شرکت دیگر بدون نظارت, شما ممکن است چیزی که شما پیش بینی می کنید.
2. پیاده سازی چک و توازن برای کاهش خطر ابتلا به. اگر شما فقط استخدام یک مهندس مستقل شانس که هیچ کس قادر خواهد بود برای بررسی کار خود را وجود دارد. بنابراین شما لازم نیست که فقط کسی در کلمه خود را اگر شما مسیر مستقل استفاده از مهندسان متعدد.
3. متخصص استخدام کنید نه عمومی. مطلع افرادی که بسیار جذاب در چیزی که دقیق شما می خواهید, یک نوع جک از همه معاملات.
4. تمام تخم مرغ های خود را در یک سبد قرار ندهید. اطمینان حاصل کنید که در صورت ترک یک فریلنسر یا عقد قرارداد تمام پیشرفت خود را از دست نمی دهید.
5. مدیریت توسعه محصول برای صرفه جویی در هزینه. نرخ می تواند متفاوت باشد برای مهندسین بسته به تخصص خود را هنگامی که شما می تواند همان نتیجه نهایی برای قیمت بسیار پایین تر بنابراین شما هنوز مهندس بیش از حد صلاحیت پرداخت.

برای کمک به شما صلح از ذهن, شروع به یادگیری به همان اندازه که شما می توانید در مورد تولید, بنابراین شما می توانید بهبود روند و استخدام خود را تصمیم گیری به عنوان زمان می رود همراه.

این روند برای کارفرمایان متمرکز بر خدمات بسیار متفاوت خواهد بود اما از اهمیت کمتری برخوردار نیست. شما باید مهارت های متعددی است که مردم حاضر به شما پرداخت برای در حال حاضر, اما کسانی که مهارت می تواند سخت به کمیت. چگونه شما می توانید خود و توانایی های خود را ایجاد? شما ممکن است در نظر ایجاد یک نمونه کارها از کار خود را-ایجاد یک وب سایت برای نشان دادن اثر هنری خود را اگر شما یک هنرمند, نوشتن اگر شما یک نویسنده و یا طراحی اگر شما یک طراح هستید.

همچنین اطمینان حاصل کنید که گواهینامه ها یا شرایط تحصیلی لازم را دارید تا وقتی شخصی از خدمات شما سوال می کند در یک فرصت خوب حاضر شوید بپرید.

9. شروع به ساختن تیم خود کنید.

برای اینکه کسبوکارتان را توسعه دهید باید مسوولیتها را به دیگران واگذار کنید. شما نیاز به یک تیم.

چه شما نیاز به یک شریک کارمند یا نمایه این سه راهنمایی می تواند کمک به شما در پیدا کردن مناسب:

1. اهداف خود را به وضوح بیان کنید. اطمینان حاصل کنید که هر کس درک چشم انداز و نقش خود را در این ماموریت در شروع بسیار.
2. پروتکل های استخدام را دنبال کنید. هنگامی که شروع فرایند استخدام شما نیاز به بسیاری از چیزهایی که به در نظر گرفتن, از غربالگری مردم به پرسیدن سوالات درست و داشتن فرم مناسب. در اینجا یک راهنمای عمیق تر برای کمک به شما وجود دارد.
3. یک فرهنگ شرکتی قوی ایجاد کنید. چه چیزی یک فرهنگ بزرگ? برخی از بلوک های ساختمان چیست? می توانید لیست 10 نمونه از شرکت های با فرهنگ عالی را مشاهده کنید اما به خاطر داشته باشید که برای القای فضای مثبت نیازی به داشتن فضای اداری دیوانه وار گوگل ندارید. این به این دلیل است که یک فرهنگ عالی بیشتر در مورد احترام و توانمندسازی کارکنان از طریق چندین کانال از جمله تمرین و مربیگری است تا در مورد دکور یا میزهای پینگ پنگ. در واقع قدرت پردازش دفتر می تواند تبدیل به بیشتر شبیه تله از مزایای واقعی.

10. مکانی پیدا کنید.

این می تواند به معنای دفتر یا فروشگاه باشد. اولویت های خود را بسته به نیاز متفاوت خواهد بود, اما در اینجا 10 چیزهای اساسی را در نظر بگیرید:

1. سبک عملیات. اطمینان حاصل کنید که مکان شما با سبک و تصویر خاص شما مطابقت دارد.
2. جمعیت شناسی. با در نظر گرفتن اینکه مشتریان شما چه کسانی هستند شروع کنید. نزدیکی خود را به محل سکونت خود را چقدر مهم است? اگر شما یک فروشگاه خرده فروشی است که در جامعه محلی متکی هستید, این حیاتی است. برای سایر مدل های کسب و کار ممکن است اینطور نباشد.
3. ترافیک پا. اگر به افرادی نیاز دارید که وارد فروشگاه شما شوند اطمینان حاصل کنید که فروشگاه به راحتی پیدا می شود. به یاد داشته باشید: حتی بهترین مناطق خرده فروشی دارای نقاط مرده هستند.
4. دسترسی و پارکینگ. است ساختمان خود را در دسترس? به مشتریان دلیلی ندهید که به جای دیگری بروند زیرا نمی دانند کجا پارک کنند.
5. رقابت. گاهی اوقات داشتن رقبا در نزدیکی چیز خوبی است. بار دیگر, این طور نیست. بنابراین شما می دانید که بهترین راه حل برای کسب و کار شما شما تحقیقات بازار انجام داده ام.
6. نزدیکی به سایر مشاغل و خدمات. این بیش از فقط در مورد ترافیک پا است. ببینید چگونه مشاغل نزدیک می توانند کیفیت تجارت شما را به عنوان محل کار نیز غنی کنند.
7. تصویر و تاریخچه سایت. این چه نشانی دولت در مورد کسب و کار شما? کسب و کارهای دیگر وجود دارد شکست خورده? محل منعکس کننده تصویر شما می خواهید به پروژه?
8. احکام. بسته به کسب و کار شما, این می تواند کمک و یا مانع شما. برای مثال, اگر شما در حال شروع یک مرکز مهد کودک, احکام که دولت هیچ کس نمی تواند ساخت یک فروشگاه مشروب در این نزدیکی هست ممکن است یک سطح ایمنی برای شما اضافه. فقط اطمینان حاصل کنید که شما کسی نیستید که سعی در ساخت فروشگاه مشروبات الکلی دارید.
9. زیرساخت های ساختمان. به خصوص اگر به یک ساختمان قدیمی نگاه می کنید یا یک کسب و کار اینترنتی راه اندازی می کنید اطمینان حاصل کنید که فضا می تواند نیازهای پیشرفته شما را پشتیبانی کند. اگر شما در حال گرفتن جدی در مورد یک ساختمان, شما ممکن است بخواهید به استخدام یک مهندس برای چک کردن وضعیت محل برای دریافت یک هدف ارزیابی.
10. اجاره, تاسیسات و هزینه های دیگر. اجاره بزرگترین هزینه تسهیلات است, اما خدمات را نیز بررسی کنید, و اینکه در اجاره نامه گنجانده شده است یا خیر. شما نمی خواهید با یک قیمت شروع کنید و متوجه شوید که بعدا بیشتر خواهد شد.

هنگامی که شما می دانید چه به دنبال و زمان شروع به جستجو برای یک محل است که متناسب با تمام مدارک خود را این چهار راهنمایی می تواند کمک کند.

1. فکر می کنم در بازه زمانی خود را. صاحبخانه ها شروع به اجاره دفتر کوتاه مدت می کنند. اگر برای تجارت شما منطقی نیست در اجاره بلند مدت گیر نکنید.
2. بازی تمام زمینه. وجود دارد تمام انواع مکان برای استفاده از spac همکاری فضاهای, دفتر مراکز کسب و کار, زیر مجموعه و بیشتر. گزینه های خود را باز نگه دارید.
3. در اطراف شهر کلیک کنید. شما ممکن است قادر به پیدا کردن محل مناسب با استفاده از منابع اینترنتی.
4. معامله را با شرایط خود انجام دهید. دوباره, شما باید گزینه. به چیزی که باعث ناراحتی شما می شود طناب نزنید.

بعد از اینکه مکان دارید می توانید روی زیبایی شناسی تمرکز کنید. می توانید چند ایده طراحی را در اینجا بررسی کنید.

11. شروع به گرفتن برخی از فروش.

مهم نیست که محصول و یا صنعت شما در حال رفتن به کسب و کار شما بستگی به فروش و فروش. استیو جابز این را می دانست-به همین دلیل است که وقتی اپل را شروع می کرد روز به روز صرف تماس با سرمایه گذاران از گاراژ خود می کرد.

یک تن از استراتژی های مختلف فروش و تکنیک های شما می توانید استخدام وجود دارد, اما در اینجا چهار اصول زندگی می کنند:

1. گوش کن. "هنگامی که شما گوش دادن به مشتریان/مشتریان خود را, شما در پیدا کردن چه می خواهند و نیاز, و چگونه می توان که اتفاق می افتد, می گوید:" سرمایه گذار و تاجر جان رامپتون.
2. تعهد بخواهید اما در این مورد زورگو نباشید. شما نمی توانید برای درخواست مرحله بعدی یا بستن فروش خیلی خجالتی باشید اما همچنین نمی توانید احساس کنید که مشتریان را مجبور به فروش می کنید.
3. از شنیدن "نه" نترسید. تیمو رین به عنوان فروشنده سابق خونه به خونه (و اکنون یکی از بنیانگذاران تجارت نرم افزار) گفت: "اکثر مردم بیش از حد مودب هستند. حتی اگر علاقه ای به خرید نداشته باشند به شما اجازه می دهند زمین خود را بسازید. و این مشکل خودش است. زمان مهمترین منبع شماست."
4. این را در اولویت قرار دهید. همانطور که گری واینرچوک جادوگر گفت: "در واقع ایجاد سود و اداره یک کسب و کار سودمند یک استراتژی خوب برای کسب و کار است. کجا هستیم که مردم فکر می کنم کاربران و یا بازدیدکننده داشته است و یا زمان در سایت پروکسی به یک کسب و کار موفق است?"

اما چگونه می توانم شما در واقع کسانی که فروش? با شناسایی اهدافی که محصول یا خدمات شما را می خواهند شروع کنید. یافتن پذیرندگان اولیه کسب و کار شما, رشد پایه مشتری خود را و یا قرار دادن تبلیغات برای پیدا کردن افرادی که کسب و کار شما مناسب. سپس قیف یا استراتژی مناسب فروش را پیدا کنید که می تواند این منجر به سود شود.

12. رشد کسب و کار شما.

یک میلیون روش مختلف برای رشد وجود دارد. شما می توانید کسب و کار دیگری, شروع به هدف قرار دادن یک بازار جدید, گسترش پیشنهادات خود را و بیشتر. اما اگر شما دو ویژگی کلیدی است که همه شرکت های در حال رشد مشترک هیچ طرح رشد مهم خواهد شد.

اول اینکه برنامه ای برای فروش خود دارند. استفاده از رسانه های اجتماعی به طور موثر از طریق ارگانیک, تاثیر گذار و یا کمپین های پرداخت. شما یک لیست ایمیل دارید و می دانید که چگونه از این لیست استفاده کنید. اونها دقیقا میفهمند که چه کسانی را باید هدف قرار دهند-چه در اینترنت و چه خارج از اینترنت-با کمپینهای بازاریابی خود.

وقتی مشتری جدیدی پیدا می کنید می فهمید که چطور باید او را حفظ کنید. شما احتمالا شنیده ام بسیاری از مردم دولت است که ساده ترین مشتری برای فروش به یکی از شما در حال حاضر است. مشتریان موجود خود را در حال حاضر برای لیست ایمیل خود را امضا کرده اند, اطلاعات کارت اعتباری خود را به وب سایت شما اضافه شده و تست شده چه شما باید به پیشنهاد. با این کار ارتباط با شما و برند شما شروع می شود. به او کمک کنید تا جایی که ممکن است احساس خوبی نسبت به این رابطه داشته باشد.

شروع با استفاده از این استراتژی, که شامل سرمایه گذاری در خدمات به مشتریان خود و گرفتن شخصی, اما متوجه کار خود را هرگز انجام خواهد شد. شما به طور مداوم برای این مشتریان در بازار رقابت می کنید و هرگز نمی توانید به سادگی بر روی افتخارات خود استراحت کنید. نگه داشتن تحقیق در بازار, استخدام افراد خوب و ساخت یک محصول برتر و شما در راه خود را به ساختمان امپراتوری شما همیشه در مورد خواب.

انتخاب سردبیران

این نوجوانان با محصولی به تانک کوسه رفتند که نحوه تزیین درخت کریسمس شما را تغییر می دهد. این یک تجارت چند میلیون دلاری است.

من فاقد این یک مهارت حیاتی بودم که تقریبا به قیمت حرفه و زندگی من تمام شد

منتظر یک ایده بزرگ نباشید. این رهبر بهداشت و سلامتی می گوید موفقیت همه چیز در مورد این یک چیز است.